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目前，我國城鄉(xiāng)每年新建建筑面積達(dá)20～30億平方米，巨大的新增建設(shè)量以及既有建筑改造為建材行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，同時(shí)也帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著市場競爭力的不斷加強(qiáng)，消費(fèi)水平、環(huán)保意識(shí)及建筑工業(yè)化水平、建筑節(jié)能要求等層面的不斷提升，未來建筑材料將呈現(xiàn)新的發(fā)展形態(tài)。

行業(yè)新寵——整體裝修

隨著消費(fèi)需求不斷產(chǎn)生的變化，越來越多的人開始追求省錢、省心的消費(fèi)模式，使得整體裝修這一概念的興起，許多裝修公司、建材企業(yè)都紛紛開始打出“一站式”的旗號(hào)，順利吸引到不少消費(fèi)者的關(guān)注。

在消費(fèi)者對(duì)整體裝修模式的認(rèn)識(shí)不斷加深之后，會(huì)使得整體裝修產(chǎn)品銷量大增，其前景不容小覷，建材行業(yè)的經(jīng)銷商或許可以抓次這個(gè)機(jī)遇進(jìn)行發(fā)展。

需求更加個(gè)性化與多元化

現(xiàn)在的家裝、建材市場，主要消費(fèi)群體是以80、90后為主的年輕人，他們對(duì)建材的選擇在要求質(zhì)量、環(huán)保的同時(shí)也在不斷的向個(gè)性化與多元化方向發(fā)展，這對(duì)于以個(gè)性化為訴求重點(diǎn)的建材企業(yè)來說，是一個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

量力而行——互聯(lián)網(wǎng)思維冷卻

2015年是互聯(lián)網(wǎng)思維最為火熱的一年，不少建材企業(yè)看到商機(jī)，紛紛投入到這場互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)當(dāng)中，在一段時(shí)間的發(fā)展過后，它們的發(fā)展卻大有不同，其原因是由于部分公司企業(yè)沒有多加思考和分析就盲目進(jìn)入其中有關(guān)，不但沒有好的收益反而影響了原本的發(fā)展。

2016年，建材企業(yè)相比過去顯得冷靜了不少，它們開始思考自身的實(shí)力與技術(shù)是否能撐得住互聯(lián)網(wǎng)的考驗(yàn)，這也是一種全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，若能審時(shí)度勢，借機(jī)發(fā)展，或許還能把企業(yè)推向新的高度。

行業(yè)品牌集中化

目前的家居建材市場可謂是百花齊放，每一個(gè)細(xì)小的分支都會(huì)存在無數(shù)的企業(yè)，品牌集中度非常之低。

隨著建材市場的不斷規(guī)范與業(yè)內(nèi)不斷的洗牌，行業(yè)內(nèi)的品牌會(huì)高度集中，像成熟的家電行業(yè)一樣，只剩下些耳熟能詳?shù)拇笃放啤⒋蠹瘓F(tuán)。到后期，國外的品牌大鱷或許還會(huì)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)全面切入中國的家居建材市場。

營銷模式轉(zhuǎn)變 服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品

在互聯(lián)網(wǎng)的影響之下，越來越多的建材企業(yè)將會(huì)重視售后、技術(shù)支持等服務(wù)。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的建材行業(yè)中，這是增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力的方式之一。

用更多更好地服務(wù)去推動(dòng)產(chǎn)品的銷售，體現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間的差異，從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的銷售模式向服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。